Ar trebui să renunțați la slujbă când începeți o afacere nouă?

Conţinut

• Noile întreprinderi începute de antreprenorii hibrizi sunt mai predispuși să supraviețuiască.
• Modelul de antreprenoriat hibrid este distinct de modelul de ocupare independentă completă.

Interesul publicului pentru întreprinderile antreprenoriale nu a fost niciodată mai mare. Începând cu 2015, 27 de milioane de americani în vârstă de muncă (aproape 14% din populație) își conduceau propriile afaceri. Și conform Indicelui Kauffman din 2015, peste 6,3 milioane de afaceri noi au fost începute anul trecut.

Oamenii încep afaceri noi din multe motive. Unii sunt cu adevărat motivați și se simt chemați să devină propriul lor șef și să creeze o întreprindere. Alții devin antreprenori din necesitate, să zicem, din cauza unui concediu iminent sau pentru că sunt nemulțumiți de slujba lor. Oricare ar fi motivul, o întrebare cu care se confruntă mulți antreprenori viitori și în curând este dacă ar trebui să înceapă noua afacere, păstrând în același timp un loc de muncă cu normă întreagă sau cu jumătate de normă. Sau ar trebui să devină lucrători independenți cu normă întreagă, bazându-se pe noua afacere în întregime pentru existența lor?

Pentru majoritatea oamenilor, începerea unei noi afaceri este riscantă și stresantă din punct de vedere financiar. Viitorii antreprenori se confruntă cu posibilitatea reală ca noua lor afacere să eșueze în primul an. Și chiar dacă reușește, este de obicei dificil să scoți bani și să te plătești în stadiile incipiente. Munca zilnică ajută la reducerea acestor riscuri. Și, de fapt, studiile indică faptul că peste jumătate din toți antreprenorii noi încep o afacere în timp ce lucrează un loc de muncă cu normă întreagă.

Dar ce are de spus cercetarea științifică despre antreprenoriat despre această decizie? Dacă sunteți un antreprenor nou sau aspirant, ar trebui să vă păstrați locul de muncă de zi cu zi sau să renunțați la acesta? (Savanții se referă la antreprenorii care își păstrează locul de muncă de zi cu zi ca „antreprenori hibrizi”).

Rezultatele cercetării cu privire la această întrebare sunt destul de clare: Este mai bine să vă păstrați locul de muncă inițial atunci când începeți o nouă afacere și să treceți treptat în afacere cu normă întreagă.

De ce?

Noile întreprinderi începute de antreprenorii hibrizi sunt mai predispuși să supraviețuiască.

Un studiu din 2014 realizat de cercetătorii din management Joseph Raffiee și Jie Feng a examinat deciziile și rezultatele a peste 6.300 de antreprenori pe o perioadă de 14 ani. Ei au descoperit că noile întreprinderi începute de antreprenori hibrizi au fost cu 33% mai puține șanse să renunțe la afaceri decât cele începute de persoane care desfășoară activități independente cu normă întreagă în perioada de studiu.

Autorii au susținut că există trei motive pentru această constatare. Primul motiv, în propriile lor cuvinte, este că „antreprenorii hibrizi beneficiază de abilitatea de a afla despre calitatea, potențialul și fezabilitatea ideii lor de afaceri” în primele etape ale afacerii. Cu alte cuvinte, pot testa apele. Și, dacă este necesar, pot pivota către o idee diferită, mai promițătoare, dacă ideea lor originală este lipsită. În al doilea rând, în timp ce își desfășoară activitatea, antreprenorii hibrizi sunt mai capabili să învețe despre propriile abilități și abilități ca antreprenori și să le aplice în mod eficient la propria afacere. În al treilea rând, lucrul pentru cineva oferă persoanelor o previzualizare mai realistă a ceea ce înseamnă a fi antreprenor, mai degrabă decât să te bazezi pe idei pline de farmec, dar false, bazate pe mass-media și folclor.

Începerea unei noi întreprinderi, păstrând în același timp un loc de muncă, oferă antreprenorului un spațiu de respirație financiar și posibilitatea de a dobândi abilități și de a face ajustări, după cum este necesar, pentru a ajuta afacerea să reușească. Nu este surprinzător că autorii studiului au descoperit, de asemenea, că persoanele care sunt averse de risc și mai puțin încrezătoare în ele însele sunt cele mai susceptibile de a alege abordarea hibridă.

Modelul de antreprenoriat hibrid este distinct de modelul de ocupare independentă completă.

O întrebare interesantă este dacă traseul hibrid oferă mai multor oameni posibilitatea de a deveni antreprenori. Un studiu din 2010, care a folosit date de peste 40.000 de bărbați suedezi între 1994 și 2001, a constatat că antreprenoriatul hibrid este un mod distinct și unic de a începe o nouă afacere în comparație cu cei care aleg o activitate independentă. Oferă o cale spre a deveni pe deplin independenți, dar numai dacă beneficiile financiare o merită. Și oamenii care aleg abordarea hibridă nu ar fi luat în considerare în mod direct activitatea independentă (poate din motivele menționate mai sus)

Echipa de autori, condusă de profesorul de antreprenoriat Timothy Folta, a constatat, de asemenea, că antreprenorii hibrizi și-au păstrat locul de muncă din mai multe motive.Unii au lucrat pentru angajatorii lor o perioadă lungă de timp și au avut costuri financiare și emoționale. Alții au dorit să învețe noi abilități sau să ia în considerare posibilitatea unei noi cariere, în timp ce alții au câștigat deja un venit ridicat, dar au dorit să-l completeze prin muncă independentă, deoarece s-a prezentat oportunitatea. Interesant este faptul că cei care lucrează la companii mai mici (mai degrabă decât la mega-corporații) au fost mai predispuși să urmeze calea hibridă, mai degrabă decât să treacă direct la o activitate independentă.

Concluzia autorilor cu privire la importanța modelului hibrid în viitor este deosebit de remarcabilă:

„Antreprenoriatul hibrid corespunde unui accent sporit asupra aranjamentelor de lucru nestandardizate, în care lucrătorii lucrează din ce în ce mai mult cu jumătate de normă, au muncă temporară sau contractuală și se angajează în ocuparea mai multor locuri de muncă sau la lumina lunii. De exemplu, numărul locurilor de muncă temporare a crescut cu 50% din 1990 până în 1999 în Suedia, iar tendința este similară în alte țări. Acest studiu sugerează că antreprenorii hibrizi reprezintă o categorie distinctă și în creștere pe piața muncii. ” (Referințele omise).

Deci, ce putem concluziona din aceste studii de cercetare?

• Menținerea unui loc de muncă (sau chiar două) care va plăti facturile și va pune mâncarea pe masă în timp ce explorează cu prudență și pe etape munca independentă este o modalitate inteligentă de a deveni antreprenor. Cei mai mulți dintre noi avem hobby-uri, interese și activități de care ne bucurăm, iar acestea pot fi transformate la început într-o sursă de venit suplimentar și apoi, poate, dacă avem noroc, într-o nouă carieră cu normă întreagă care aduce succes financiar și un sentiment de realizare. Pentru alții care doresc să formeze un start-up pentru a vinde un produs sau serviciu nou, inovator, se aplică același proces.
• Cercetările arată că majoritatea celor care încep o nouă afacere utilizează abordarea antreprenorială hibridă. Reduce riscul financiar, le permite să învețe noi abilități și să dobândească cunoștințe utile, să facă față eșecurilor timpurii și să vadă dacă le place să conducă noua afacere și doresc să o urmeze cu normă întreagă. Fără abordarea hibridă, mult prea mulți oameni nu ar încerca niciodată să înceapă o nouă afacere, iar ratele de activitate antreprenorială ar marca.
• Poate cel mai important dintre toate, noile inițiative începute de cei care au folosit abordarea hibridă și își păstrează locul de muncă de zi cu zi (sau locurile de muncă) sunt mai susceptibile de a avea succes pe termen lung.

A deveni antreprenor nu este niciodată ușor. De ce nu creșteți șansele de succes și reduceți stresul și presiunea utilizând abordarea hibridă? Singurul dezavantaj al antreprenoriatului hibrid este că va implica o muncă grea, prin îndeplinirea cerințelor și responsabilităților locului de muncă de zi cu zi, și apoi construirea noii afaceri după ore. Dar părțile favorabile par să depășească cu mult acest dezavantaj.

Despre mine

Învăț marketing și prețuri studenților MBA de la Universitatea Rice. Puteți găsi mai multe informații despre mine pe site-ul meu sau urmați-mă pe LinkedIn, Facebook sau Twitter @ud.